Más allá del prompt: 5 verdades incómodas (y vitales) para no perder la humanidad en la era de la IA

17/03/2026 | carlosgoga | IA, nuevas tecnologías, otra economía | 2 Comentario

Una punzada de incomodidad se ha instalado en nuestra cotidianeidad profesional, de esas que no se evaporan simplemente al apagar la pantalla. No es solo el agotamiento habitual; es la sensación de que, mientras las herramientas tecnológicas se vuelven infinitamente más capaces, nuestra capacidad de enfoque se erosiona. Sentimos que la eficiencia técnica no nos está liberando, sino que nos está encerrando en una carrera donde las metas se desplazan antes de ser alcanzadas. A mis ojos, el reto principal ya no es el acceso a la tecnología, sino nuestra agencia frente a ella.

No estamos ante una actualización de software, sino ante un cambio de reglas que sacude nuestra identidad y la arquitectura de nuestras relaciones. Las reglas del juego han mutado: hemos pasado de la era de la conexión a la era de la multiplicación y el afecto algorítmico. Entender este nuevo ecosistema exige una lucidez que va mucho más allá de saber escribir un «prompt». Exige proteger nuestra capacidad de seguir siendo humanos dentro de la máquina.

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Conciencia, equilibrio y límites en la era de la IA

16/03/2026 | carlosgoga | IA, nuevas tecnologías, otra economía | No hay comentarios

No estamos ante un cambio tecnológico. Estamos ante un cambio de reglas
Durante años pensamos que el reto era acceder a la tecnología.
Hoy el reto es otro.

No es tener acceso.
Es saber cómo usarlo.
No es conectarse.
Es multiplicarse sin perderse.

La IA no solo está cambiando lo que hacemos.
Está cambiando cómo decidimos, cómo trabajamos y cómo nos relacionamos.

Y eso está generando nuevas tensiones que ya no podemos ignorar.

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Sobrecarga silenciosa: cuando la IA empuja sin que nadie lo decida

09/03/2026 | carlosgoga | IA, nuevas tecnologías, otra economía | No hay comentarios

No siempre trabajamos más porque nos lo pidan. A veces trabajamos más porque simplemente ocurre.

Hay un fenómeno cada vez más frecuente, especialmente en entornos digitales y con el uso creciente de la IA, que en inglés se denomina workload creep —lo que comienza como productividad acaba convirtiéndose en una nueva expectativa normal. En castellano, elijo llamarlo «sobrecarga silenciosa«.

No es un aumento repentino del trabajo.
No es una crisis puntual.
Es una expansión progresiva, casi imperceptible, de lo que hacemos cada día.

Y cuando nos damos cuenta, ya estamos dentro.

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Cuando ignoramos la brecha de la IA y no integramos A y B: los riesgos que ya están aquí

26/02/2026 | carlosgoga | IA, nuevas tecnologías, otra economía | 1 Comentario

Esto es un problema futuro. Es un problema presente. La brecha de la IA no es una hipótesis. Y la tensión entre A y B no es un debate teórico. Ambas cosas ya están moldeando decisiones empresariales, culturas organizativas, trayectorias profesionales y desigualdades sociales.

El riesgo no es que ocurran. El riesgo es no verlas mientras ocurren.

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Aprender a convivir con nuestras dos inteligencias

19/02/2026 | carlosgoga | IA, nuevas tecnologías, otra economía | 1 Comentario

No hay dos tipos de personas. Hay dos modos de operar.
En muchas conversaciones recientes aparece una simplificación peligrosa:

los prudentes vs los rápidos
los rigurosos vs los innovadores
los que piensan vs los que hacen
los que no usan la IA vs lo que la usan para todo

Pero la realidad es más compleja y más honesta: A y B no son personas. Son modos de operar que viven dentro y fuera de nosotros. Y el verdadero desafío no es elegir uno. Es aprender a convivir con ambos.

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La brecha de la IA: la nueva desigualdad invisible

18/02/2026 | carlosgoga | IA, nuevas tecnologías, otra economía | No hay comentarios

La brecha digital no era el final de la historia. Durante dos décadas hablamos de la brecha digital y la simplificamos con un quién tenía acceso a internet y quién no. E invertimos en infraestructuras, alfabetización y dispositivos. Y lo hicimos bien: hoy, millones de personas están conectadas.

Pero conectarse ya no basta. Estamos entrando en una nueva fase: la brecha de la IA. No separa a quienes tienen acceso, sino a quienes tienen amplificación.

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El asalto final a nuestro corazón: de la economía de la atención a la economía del afecto

22/01/2026 | carlosgoga | IA, nuevas tecnologías, otra economía | No hay comentarios

Una punzada de incomodidad se está instalando en mi, de esas que no se van con un simple «apagar la pantalla». Si hace años nos echamos las manos a la cabeza cuando entendimos que la economía de la atención nos estaba robando el tiempo a golpe de dopamina y scroll infinito, lo que viene ahora es, sencillamente, de otra dimensión.

Ya no quieren solo nuestra mirada. Ya no les basta con que nos quedemos un minuto más viendo un vídeo de gatitos o una noticia indignante para vendernos publicidad. Ahora, el nuevo petróleo de las tecnológicas es nuestro afecto. Hemos cruzado el umbral hacia la economía del afecto, algo que en inglés llaman the attachment economy.

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AI is coming

04/07/2021 | carlosgoga | cambio, clase creativa, IA, nuevas tecnologías, otra economía | 1 Comentario

Two years ago, I felt the need to update my own understanding regarding digital technology and the IT industry. I keep offering my 25-years point of view to businesspeople in a masterclass and it was maybe lacking some key points regarding “AI” (by “AI” I mean Artificial Intelligence).

I guess this sense of vacuum was watered by the reading of Yuval Noah Harari’s trilogy and his obsessive signaling of AI as the number one threat that we humanity face. At that time, the seeds of curiosity where already planted by two important movies that I enjoyed in 2014: Her and Transcendence.

Of course, my curiosity is not an easy one. I started in the digital industry in 1993 and I do not have much time neither patience for vaporware neither technology flashes, that orchestra of people overselling technology and its thousand naïve, isolated pitches. This maybe because I fully recognize that Amara’s Law is one of the particularly important rules of the industry: “We tend to overestimate the effect of a technology in the short run and underestimate the effect in the long run”. Last times that I made some similar efforts were with the arrival of smartphones and social networks in 2008, which I fully understood as a big inflection point; and with the irruption of sales pitches around blockchain and bitcoin in 2016, which I felt annoying and confusing.

So, this 2019, somehow, two opposite industry forces got my attention. On one hand, YouTube released a series of documentaries by the name of The Age of AI which fully opened my eyes and helped separating the wheat from the chaff. On the other hand, I found about Tristan Harris and his Center for Humane Technology, which I felt as nicely embodying my own journey and my own worries. One year later, the documentary The Social Dilemma was released. Both happenings feed up my curiosity and kicked off my will to better understand the state of the art of the industry as a whole and that of AI in specific. By the way, I strongly recommended these documentaries to you.

Following my rule of three, I chose three books. Finally, they resulted in three plus one. I felt to start by reading again a novel that would help to reframe the situation with some sweetness and magic. So, these were my choices. In total, four books, more than 1.500 pages with hundreds of margin notes and underlines, and lots of side reading and watching to deepen in those concepts, people and companies that were flowing in front of me: (más…)

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Los nuevos Convenios Colectivos, o cómo permitir un desarrollo empresarial sostenible y sólido

30/06/2018 | carlosgoga | cambio, crisis, emprender, otra economía | 1 Comentario

Mi día a día es un permanente ver de cuentas de resultados, y de escuchar, analizar y buscar soluciones a los problemas de aquellas personas que han elegido, o se han visto abocadas, a ser empresarias. Y digo empresarias, y concreto en aquellas personas que se han volcado plenamente en un proyecto empresarial con una intención de servicio en la mano, apostando patrimonio y trabajo.

Y al decir empresarias, dejo fuera y las distingo de los bichos finacieros, aquellos que se presentan como empresarios pero que simplemente son (socios) financiadores profesionales en busca de una rentabilidad financiera. Y al decir empresarias, dejo fuera también y las distingo de las grandes empresas, aquellas que se presentan como empresarios pero que simplemente son una conjunción de directivos (al servicio del mejor postor) y de (socios) financiadores profesionales en busca de una rentabilidad financiera.

Si, cuando digo empresarias, me refiero a las personas empresarias de Pequeñas y Medianas Empresas. Me refiero a las PyMEs, ese colectivo enorme pero sin rostro que sostiene la economía y la actividad de nuestro hermoso país.

Hoy por hoy, hay dos factores que desestabilizan hasta extremos la sostenibilidad empresarial (de las PyMEs) y dificultan la vida de las personas empresarias: el primero es la retribución del capital; el segundo es la retribución de los inmuebles vía alquileres. (más…)

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Liderazgo humano y organizaciones turquesa: un nuevo modelo de organización y liderazgo para la empresa

07/04/2018 | carlosgoga | cambio, emprender, nuevas tecnologías, otra economía, SIY, startwith_US, TheAppSchool | 1 Comentario

Desde el año 2011, pero en especial desde que publiqué mi novela #lovetopía en 2014, ando ocupado definiendo un modelo de emprendizaje, liderazgo y empresa que pueda considerar verdaderamente lovetopiano.

Mi objetivo siempre ha sido sencillo y ambicioso en partes iguales: que el modelo resultante fuese coherente con los valores y principios de la sociedad de #lovetopía y que, desde la realidad de hoy, ayudase a poner en marcha empresas (o reorganizar empresas existentes) que pongan toda su energía creadora al servicio de la construcción de una sociedad como la que ofrezco en #lovetopía. Por supuesto, quienes me conocéis, podéis intuir que mis intentos siempre han perseguido ofrecer una propuesta con raíces bien profundas, para que no se tambalee, que admita un crecimiento rápido y que construya desde toda mi experiencia en la industria (y la tecnología) digital. (más…)

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