1511-1571: sesenta años que inventaron la globalización

03/09/2026 | carlosgoga | cambio, emprender, experiencias | 1 Comentario

Acabo de terminar Spice: The 16th-Century Contest that Shaped the Modern World, de Roger Crowley, historiador británico. El libro me ha dejado en un estado inesperado: no la fascinación por una batalla o un asedio, sino la sensación de estar viendo, en tiempo real, cómo nace el mundo en el que vivimos y como la historia se repite sin nosotros elegirlo.

Spice narra sesenta años, desde 1511 a 1571, en los que españoles y portugueses se lanzan a una carrera por controlar el comercio de las especias: el clavo y la nuez moscada que solo crecían en un puñado de islas remotas de Indonesia, y que hasta entonces llegaban a Europa a través de una compleja cadena de intermediarios árabes y venecianos que se quedaban con buena parte del margen. El objetivo de este gran plan era simple de enunciar: llegar directamente al origen, desintermediar, quedarse con el negocio entero. Lo que desencadenó fue, sencillamente, la globalización.

Una hazaña que lo abarcó todo

Lo primero que me ha fascinado es la escala del atrevimiento. Dos reinos vecinos, relativamente pequeños en términos de población y recursos frente a los imperios que ya existían en Asia, deciden cruzar lo desconocido (sin cartas fiables, sin manera de calcular la longitud, sin saber siquiera qué había al otro lado del océano y si podían regresar a casa) para ganar una carrera comercial. Y lo hacen con una intensidad que no se queda en lo mercantil: es una empresa que mezcla comercio, religión, ciencia, milicia y política en una sola gesta. Romper el monopolio árabe-veneciano de las especias no era solo una cuestión de rentabilidad; después de siglos de Reconquista y con el avance otomano pisando fuerte en el Mediterráneo, tenía también un componente casi de cruzada, de romper un cerco percibido tanto comercial como civilizacional.

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Prototipando en esta nueva era de IA y agentes

13/04/2026 | carlosgoga | experiencias, IA, nuevas tecnologías | No hay comentarios

Esta entrada nace de mi proceso de exploración y documentación en el «Bestiario de la IA» del que reflexionaré más adelante. Siento que al igual que los naturalistas de otros tiempos dibujaban criaturas desconocidas para comprender el nuevo mundo (hace poco vi de nuevo «Master and Commander»), este glosario es el resultado de observar y observarme en las nuevas formas de actuación (digitales y no digitales) que emergen ante mis ojos, que estoy adoptando y que soy capaz de contrastar con experiencias de otros.

Enuncio estos conceptos no como verdades absolutas, sino como elementos clave de aprendizaje en este «prototipado permanente» en el que estamos inmersos aquellos que vivimos en la desembocadura de ese río de innovación que la IA trae. En un entorno donde la tecnología cambia cada semana, nuestra única certeza es la capacidad de nombrar lo que vemos para no perder nuestro pequeño equilibrio y mantender la «agencia» (o independencia). Si la IA y sus agentes (algo que algunos llaman la «Inteligencia Agéntica») va a redefinir el trabajo, aquí tienes unas coordenadas para no perderte en el mapa:

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Cómo operar en modo tortuga (sin quedarte atrás)

23/03/2026 | carlosgoga | experiencias, IA, nuevas tecnologías, otra economía | No hay comentarios

Durante años pensamos que la tortuga ganaba por ir despacio.
Hoy sabemos que eso no es suficiente.

Porque en el mundo actual, ir despacio sin más… es desaparecer.

El reto no es ser tortuga.
El reto es operar como tortuga en un entorno de liebres.

No respondas primero. Entiende primero.

La presión hoy no es hacer bien las cosas.
Es hacerlas rápido.
Y ahí empieza el desliz.

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Glosario: vocabulario de supervivencia en la Era de la IA

23/03/2026 | carlosgoga | IA, nuevas tecnologías, otra economía | No hay comentarios

Para poder reconstruir nuestra forma de trabajar y de relacionarnos con la tecnología, primero necesitamos ponerle nombre a lo que nos está pasando. Aquí tienes las piezas clave de esta nueva carrera entre la liebre y la tortuga:

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La liebre, la tortuga y la velocidad que ya no se cuestiona

21/03/2026 | carlosgoga | IA, nuevas tecnologías, otra economía | 1 Comentario

En mi artículo anterior terminaba preguntándome en voz alta si la clásica fábula de Esopo nos sigue sirviendo hoy, y qué pasaría si, en esta era digital impulsada por la Inteligencia Artificial, la liebre decidiera no volver a dormirse nunca. Aquí tenéis mi respuesta. La historia ya no es la que nos contaron.

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Manifiesto: Criterio, Equilibrio y Humanidad en la Era de la IA

19/03/2026 | carlosgoga | IA, nuevas tecnologías, otra economía | 1 Comentario

Preámbulo: Del Acceso a la Amplificación Consciente

Durante décadas, la estrategia organizacional se centró en cerrar la «brecha digital», entendida como el acceso a la infraestructura y la conectividad. Hoy, ese paradigma ha muerto. Nos enfrentamos a la «brecha de la IA», una frontera que no divide a los conectados de los desconectados, sino a quienes saben utilizar la tecnología como un mecanismo de amplificación de quienes se limitan a la ejecución manual. El riesgo estratégico ya no es el desplazamiento tecnológico, sino la erosión silenciosa de la relevancia profesional: dos individuos (o dos organizaciones) con las mismas herramientas generarán resultados opuestos basándose no en su habilidad técnica, sino en su capacidad de apalancamiento cognitivo.

La diferencia crítica reside en transitar de «conectarse» a «multiplicarse». El uso de la IA no es un reto de soporte técnico, sino una cuestión de agencia y diseño de sistemas cognitivos.

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Camino de emprendimiento, camino de ansiedad, estrés y autocrítica

28/03/2022 | carlosgoga | crisis, emprender | No hay comentarios

Ser free-lance o emprendedor, que es lo mismo que ser trabajador independiente o hacerse autónomo, es un “camino de libertad de hacer”. O al menos en teoría. Podemos elegir qué hacer, dónde, cuándo, con quién, por qué y para qué. Es el camino que potencialmente nos permite un “triple like” y un “triple win”.

Quizás esta sea la decisión más trascendental que tomamos en la vida. Hoy por hoy (dentro de la cultura popular del emprendimiento y de las start-ups) ya se reconoce, sin discusión, que se trata de un estilo de vida MUY diferente.

Este “camino de libertad” arrastra una gran sombra: la incertidumbre del ingresar, del recibir una cuantía de dinero fija y estable periódicamente (en una sociedad que busca la certeza de dinero, de rentas, para todo y que la tiene integrada en un montón de procesos económicos y sociales – como el acceso a la vivienda o a la financiación). (más…)

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AI is coming

04/07/2021 | carlosgoga | cambio, clase creativa, IA, nuevas tecnologías, otra economía | 1 Comentario

Two years ago, I felt the need to update my own understanding regarding digital technology and the IT industry. I keep offering my 25-years point of view to businesspeople in a masterclass and it was maybe lacking some key points regarding “AI” (by “AI” I mean Artificial Intelligence).

I guess this sense of vacuum was watered by the reading of Yuval Noah Harari’s trilogy and his obsessive signaling of AI as the number one threat that we humanity face. At that time, the seeds of curiosity where already planted by two important movies that I enjoyed in 2014: Her and Transcendence.

Of course, my curiosity is not an easy one. I started in the digital industry in 1993 and I do not have much time neither patience for vaporware neither technology flashes, that orchestra of people overselling technology and its thousand naïve, isolated pitches. This maybe because I fully recognize that Amara’s Law is one of the particularly important rules of the industry: “We tend to overestimate the effect of a technology in the short run and underestimate the effect in the long run”. Last times that I made some similar efforts were with the arrival of smartphones and social networks in 2008, which I fully understood as a big inflection point; and with the irruption of sales pitches around blockchain and bitcoin in 2016, which I felt annoying and confusing.

So, this 2019, somehow, two opposite industry forces got my attention. On one hand, YouTube released a series of documentaries by the name of The Age of AI which fully opened my eyes and helped separating the wheat from the chaff. On the other hand, I found about Tristan Harris and his Center for Humane Technology, which I felt as nicely embodying my own journey and my own worries. One year later, the documentary The Social Dilemma was released. Both happenings feed up my curiosity and kicked off my will to better understand the state of the art of the industry as a whole and that of AI in specific. By the way, I strongly recommended these documentaries to you.

Following my rule of three, I chose three books. Finally, they resulted in three plus one. I felt to start by reading again a novel that would help to reframe the situation with some sweetness and magic. So, these were my choices. In total, four books, more than 1.500 pages with hundreds of margin notes and underlines, and lots of side reading and watching to deepen in those concepts, people and companies that were flowing in front of me: (más…)

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Digital Transformation and Search Inside Yourself: is there a connection?

11/04/2019 | carlosgoga | cambio, nuevas tecnologías, SIY | 1 Comentario

Much has been written about Digital Transformation and its 360º impact on business. After more than 25 years in the IT industry, I can simply reinforce what a deep impact it has and how important it is for any business (and any business person) willing to make a living (keep market presence and earnings) in the next 10 years. The process itself is an easy process although is plenty of missunderstandings and blind spots. Nevertheless, if i could summarized it in four steps, they would be as follows: (más…)

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La inteligencia emocional en entornos de innovación permanente

03/04/2019 | carlosgoga | clase creativa, educación, nuevas tecnologías, SIY | No hay comentarios

[Entrevista publicada en la revista CAPITAL HUMANO en abril de 2019]

P: ¿Cuál es el diagnóstico del estado emocional de las organizaciones españolas?

R: España, y las organizaciones españolas, pertenece a ese paradigma tan simpático como descriptivo que se conoce como “WEIRD”: Western, Educated, Industrialized, Rich, and Developed. Dicho así, en el contexto del siglo XXI, puede parecer una ventaja. Sin embargo, una característica común de las sociedades WEIRD, y de sus instituciones, es que has descuidado totalmente cualquier educación emocional, tanto a nivel académico como a nivel organizativo y empresarial.

Algunos países, como USA, Francia o Suecia, reconocieron esta limitación hace años y llevan más de una década poniendo en marcha iniciativas innovadoras que abrazan la experiencia emocional y que empiezan a ocuparse de desarrollar la inteligencia emocional en todos los ámbitos de la sociedad.

Aquí en España podemos identificar algunas iniciativas, pero son más bien la excepción a la gran situación. Podemos aceptar que vamos, aunque vamos algo tarde si nos comparamos con los países líderes de nuestro entorno. (más…)

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